Change management process
Programme de développement des compétences
Système de pilotage de la performance
Lean processing & Quick win projects
Politique Ressources Humaines
Supply Chain Management
Digital processing (DBPM)
La réponse à vos enjeux
Gagnez en efficacité
Améliorer votre productivité
CHANGE MANAGEMENT PROCESS
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Mettre en œuvre une approche systémique de la transition ou de la transformation des objectifs, des processus, des technologies, des standards ou de l'organisation. Accompagner vos équipes dans l'appropriation du changement.
DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
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Un programme de formation-accompagnement (Training & Coaching) conçu sur mesure pour répondre à vos besoins opérationnels. Nos équipes dispensent des modules de gestion des équipes, de management-leadership, de techniques métiers et lean manufacturing.
SYSTÈME DE PILOTAGE DE LA PERFORMANCE
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Décliner votre budget en objectifs opérationnels, identifier et installer les KPI's par direction et par service, mettre en place une dynamique d'analyse et des mécanismes de prise de décision, gagner en réactivité et optimiser la conduite des PDCA.
LEAN MANUFACTURING
LEAN OFFICE
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Productivité, qualité, respect des délais, coûts et conditions de travail. Nos projets LEAN instaurent une culture d’amélioration continue avec une approche participative adaptée à l'industrie et au service. Des projets quick wins pour un système de production efficace.
POLITIQUE RESSOURCES HUMAINES
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Générateur de motivation : nous vous apportons notre savoir-faire pour harmoniser la rémunération, fidéliser les talents et mieux gérer les carrières, développer la proximité, améliorer le climat social, instaurer une écoute active et optimiser vos processus RH.
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
SCM
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la SCM 4.0, pilote la chaîne logistique dans sa globalité. Avec des flux interconnectés, la SCM est le pilier de votre engagement de satisfaction client et est votre levier pour la réduction de vos coûts d'exploitation. Optimiser votre SC pour gagner en compétitivité .
Notre approche
Une approche en trois phases qui servira :
- D’intégrer vos enjeux et votre culture d’entreprise;
- De proposer des solutions sur mesure et de cadencer le rythme de mise en place de ces solutions;
- D’évaluer votre retour sur investissement ROI.
Moyennant nos outils de diagnostic (interviews structurées, cartographie des process, mise à plat du système de pilotage, sondages et exercices en salles, observation Gemba, etc.), nous vous restituerons l'approche projet, les axes de progrès prioritaires, le planning de la mission, le budget et les enjeux économiques du projet. Vous disposerez de l'ensemble des éléments pour la prise de décision.
Impliquer vos collaborateurs dans la conception, le développement et l'installation des solutions. Coacher votre middle management pour la prise en charge de la méthodologie et l'appropriation du savoir-faire opérationnel. Mettre en œuvre un process de change management en déployant les best practices. Mesurer la progression des résultats par rapport à la base de référence.
Consolider le teamwork entre les interfaces et renforcer le leadership du middle management. Élaborer les standards pour les solutions en place et garantir la parfaite cohérence avec le système de management de la qualité (SMQ). Instaurer les processus et les audits de maintien tout en garantissant la prise en charge par vos équipes des plans d'actions dans une dynamique d'amélioration continue.
Nous intervenons...
